QUAND RECOURIR AU COACHING ?
Lorsqu'un de vos salariés rencontre, ou risque de rencontrer des difficultés liées à son comportement et/ou à ses relations avec les autres :
- Réussir la prise d’un nouveau poste
- Mieux gérer la relation avec son patron
- Mieux remplir son rôle de responsable hiérarchique
- Exercer une responsabilité transversale
- Résoudre des conflits inter-personnels
- Lever les inhibitions à la prise de décision
- Développer l’affirmation de soi
- Développer sa capacité à négocier
- Renforcer la cohésion d’une équipe
EN PRATIQUE :
- Nous avons la capacité de présenter plusieurs coachs à votre salarié
- Nous établissons un contrat tripartite qui fixe l'objectif général de l'opération convenu entre les trois parties
- Il s'agit en général d'une dizaine de séances d’environ 2 heures, espacées d'une à deux semaines, en tête à tête, dans vos locaux ou les nôtres
- La durée et le rythme sont adaptés aux enjeux du moment (ex : la préparation d'une négociation importante)
- Le travail de coaching conduit à rechercher et fixer au départ un objectif précis, identifier les tentatives déjà effectuées, définir une stratégie de changement
- Les séances comprennent l: débriefing des actions menées et des résultats obtenus, la mise en place d'ajustements / compléments à la stratégie
La confidentialité est évidemment garantie à la personne coachée, qui décide de ce qu'elle souhaite éventuellement communiquer à son employeur (voir notre éthique)
LE RÔLE DU COACH :
Le savoir-faire du coach, c’est :
- L’analyse du système de communication,
- La connaissance et la pratique des techniques de changement
Son rôle, c’est :
- Aider la personne à déterminer précisément ce qu'elle veut changer
- L'aider à identifier les tentatives de solutions inefficaces qu'elle utilise depuis longtemps sans effet
- L'aider à choisir sa stratégie, adaptée à l’objectif et au contexte, pour déstabiliser et repositionner le système de façon plus favorable
- L'épauler dans la mise en œuvre, l’analyse des résultats, l’application des ajustements.