La rentabilité de nos prestations
Le coût total VISIBLE des défaillances de la DDRH est de 6,4% de la masse salariale
chargée : soit souvent autant que le résultat de l’entreprise !
Le coût VISIBLE du départ d’un salarié est de 34% de son salaire chargé !
Dans 63% des cas, l’entreprise est condamnée. Le coût supplémentaire est de l’ordre de 6 mois de la MSC
Coût supplémentaire des recours aux Prud’hommes = 0,3% de la Masse Salariale Chargée
Les conflits aux Prud’hommes (taux moyen : 1% de l’effectif )
Même coût que pour une démission, plus les indemnités soit environ 6 mois de MSC
Coût des licenciements sans conflits = 1,6% de la Masse Salariale Chargée
Les licenciements (taux moyen : 3,2% de l’effectif)
Le coût de la perte de productivité, de savoir faire, les coûts de recrutement, du recouvrement avec le remplaçant est au bas mot de 3 mois de MSC (plus pour un cadre supérieur)
Coût des démissions= 2% de la Masse Salariale Chargée
Les démissions (taux moyen : 8,2% de l’effectif)
L’absentéisme (taux moyen : 5% du temps de travail)
La moitié des cas n’est pas justifiée par une pathologie (statistiques des organismes de contrôle)
Coût de l’absentéisme injustifié = 2,5% de la Masse Salariale Chargée
Nos prestations de coaching / repositionnement professionnel sont hautement rentables !
Exemple 1 : remotiver/repositionner un cadre qui aurait démissionné ou aurait été licencié sans notre intervention
Salaire brut 66K€ soit une masse salariale chargée de 100K€
Coût du départ : 34% de 100K€ soit 34K€, à comparer au coût de notre intervention : 6K€.
Même si notre intervention ne réussissait qu’une fois sur 2, le retour sur investissement serait de 3 !
Exemple 2 : Remettre sur les rails un cadre dont le management démotive son équipe (10 personnes non cadres)
Salaire brut moyen de l’équipe : 33K€ donc Masse salariale chargée de l’équipe : 500K€
Doublement de la part injustifiée de l’absentéisme : 2,5% x 500K€ = 12,5K€
Doublement du risque de démission / licenciement : 11,4% x 34% x 500K€ = 19 K€
Plus risque de son propre départ calculé dans l’exemple précédent : 34K€
Coût total : 65K€ à comparer au coût de notre intervention : 6K€.
Même si notre intervention ne réussissait qu’une fois sur 2, le retour sur investissement serait de 5,5 !
Le développement durable des Ressources Humaines n’est ni de l’angélisme, ni du philantropisme , c’est un investissement très rentable !
Le coût social des défaillances du DDRH est aussi élevé que les bénéfices de l’entreprise !
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